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市供销社在2017年全市商粮供工作会议上的工作汇报
作者:   来源:合肥供销社   发布日期:2017/2/27 17:02:14    阅读: 次   【字体:

2016年,在市委市政府的正确领导下,市供销社围绕为农服务中心,抓改革、抓发展、抓队伍,扎实推进各项工作,取得了明显的成效。现将2016年工作完成情况和2017年工作安排汇报如下:

一、2016年工作完成情况

(一)顺利完成经济指标任务。2016年,全市供销社系统参控股企业共实现营业收入22.8亿元,较上年同期16.38亿元,增长39.19%;实现利润1.44亿元,较上年同期1.3亿元,增长10.77%;社会贡献总额2.04亿元,较上年同期1.7亿元,增长20%;实现资产总额18.36亿元,经济发展呈现出稳中有升的良好态势。

(二)稳步推进综合改革。市委市政府出台了《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》(合发〔201628号),按照改革发展的方向和要求,市供销社认真谋划了十三五发展规划,对未来五年全市供销系统的发展进行了系统地规划。全市供销社系统全面深入学习中央11号、省委25号和市委28号等件精神,结合本地区本单位实际,紧紧围绕三农工作大局,对综合改革工作进行了深入思考和精心谋划,供销社综合改革按照序时进度稳步推进。

(三)切实做好为农服务。一是完成新网工程项目建设目标任务。2016年度新建省级新网工程项目4个,累计兑现财政奖补资金142万,并与市财政局联合制定并实施《合肥市2016年省级新网工程实施细则》。建设完成22014年度国家农业综合开发项目,带动社会资金投入470万元。同时,加强对2015年度3个国家农业综合开发项目的督导,其中2个项目已完成省级验收。二是积极推进我市农村新型流通服务体系建设。制定印发《关于进一步加快农村新型流通服务体系建设专项资金管理办法》、《2016年度合肥市农村新型流通服务体系建设任务》,公开择优安排2016年度合肥市农村新型流通服务体系建设专项奖补资金拟奖补项目12个(任务10个),兑现奖补资金共400万元。三是积极搭建农产品推介平台。组织县(市)区社及涉农企业参加了2016年度阜阳-合肥农产品年货直销会、2016年海南(屯昌)农博会、2016年度省农交会和2016合肥农产品产销对接会等多个展销平台,参展农产品备受市场青睐,帮助涉农企业、特色农副产品走出去、扩大知名度,促进了我市农民与市场、生产与消费的双向对接。

(四)认真开展三社一会建设:全市新建基层社16个,乡镇覆盖率达70%;发展农村综合服务社146个,新建行业协会1个;新建各类农民专业合作社30家,创建市级以上示范农民专业合作社9家。其中,国家级农民专业合作社示范社6家,省级农民专业合作社示范社3家。全市供销系统还荣获了基层标杆社星级农村综合服务社等多个国家级荣誉称号。开展标准化建设,提高基层组织规范性管理水平。同时,以市供销社为依托,筹建了合肥市农村合作经济组织联合会,积极发挥为全市各类农村合作经济组织服务的功能,努力增强农村新型经营主体加快发展的动力

(五)扎实推进再生资源体系建设。编制完成《合肥市再生资源场站设施布局专项规划(2015-2020年)》经市规委2016第二次会议批准并组织实施。2016年全市再生资源体系建设目标进行了任务分解,并且出台了《合肥市再生资源社区回收示范网点建设标准》、《合肥市再生资源分拣加工中心建设标准》再生资源回收市场明确了属地管理机制,管理更加规范。再生资源体系建设纳入了市政府“1+3+5”产业扶持政策体系和市政府年度目标责任制考核范畴。2016年度全市共建成再生资源回收站点132个,分拣中心33个。市供销社服务窗口年内共办理再生资源回收从业备案133件,办结率100%;投诉率为,群众满意度为100%。年度再生资源回收行业从业人员培训77人次,超额完成年度培训任务

(六)扎实推进项目建设。市供销社与中国外运股份有限公司合作共建中外运供销物流园项目进展顺利,双方合资公司已注册成立,工程进入设计阶段,预计今年上半年开工建设。项目建成后年货物吞吐量可达50万吨以上,年交易额达10亿元以上,利税达5600万元以上。参与省供销社成立安徽省供销合作发展基金;同时,正在积极争取作为发起人,参与成立中国供销财产保险有限公司,相关工作正在有序进行中。此外,市社还积极谋划阜阳路166号地块(农储公司冷库)升级改造等项目,努力通过新的项目,拓展新的业务领域,增强发展后劲。

(七)不断创新为农服务方式。继续开展农村金融服务,探索破解农村贷款难贷款贵的难题。与合肥兴泰集团、邮储银行合肥分行共同合作的惠农贷项目实施以来,共核批73笔,审批贷款3768万元,到期的29笔贷款(合计金额1400万元)已全部收回,未出现呆坏账现象。惠及种植业、养殖业、加工服务业等52户涉农企业(专业合作社),带动就业1547人,实现产值5.57亿元,达到了四两拨千斤的效果,为农民创业和涉农企业发展提供了有力扶助。积极开展互联网+”业务,拓展农产品销售空间。各县(市)区供销社积极开展农村电子商务试点工作,与知名电商企业合作推进县乡村三级电子商务服务网络建设,同时结合本地特色产业,创新农村电子商务发展模式,当巢一品、茶叶电商、农资电商、草莓电商等多个特色平台相继上线。市供销社成立了合肥庐农汇电子商务有限责任公司,目前正在谋划与县市区供销社和省内大的电商平台合作,努力打造区域性的农村电商平台。

(八)圆满完成年度扶贫任务。积极发挥自身优势,帮助农村脱贫致富。全年共争取省、市两级财政扶持资金228万元,投向扶贫目标县(市)区,其中新建农村消费品流通项目4个,扶持发展农民专业合作社3个,带动周边贫困户114户脱贫致富,吸纳132人到生产基地就业,每户年新增加收入3000余元。对市供销社选派干部挂职驻村点——庐江县泥河镇沙溪村进行重点帮扶,对贫困户进行一对一帮扶,市供销社在节日期间还对贫困户进行走访慰问。

二、2017年工作安排

(一)扎实推进综合改革工作。2017年,是供销社综合改革的关键之年。年前,我们根据改革的总体目标,对2017年度任务进行了分解,并报市深化改革领导小组。今年的任务主要是:加快基层组织建设,达到基层社全覆盖;创新为农服务模式,加强与农民的利益联结;发展农村电子商务,拓展农产品流通服务平台;完善联合社治理机制,提高管理水平;推进场站设施布局规划实施,完善再生资源回收体系建设;化解历史问题,强抓企业转型升级等。根据市委28号文件的要求,市供销社已将涉及供销社本身的任务进行了布置,也请各县(市)区对改革发展工作认真谋划,并且按质按量完成今年的改革任务,确保各项改革措施扎地生根。

(二)大力拓展为农服务领域。继续开展新网工程市级农村新型流通服务体系示范项目建设,加快构建覆盖县、镇、村三级的农村新型流通服务网络。结合区位特点和文化旅游资源,加快区域特色产业及环湖十二镇精品线路建设。积极稳妥推进惠农贷等支农基金业务,进一步提升服务农村金融的能力,切实解决农民融资难、融资贵问题。大力发展农村电子商务,构筑农产品进城、工业品下乡的双向平台加快网上供销社建设,实现线上线下融合发展。

(三)全面巩固基层组织体系。按照综合实力强、为农服务能力强的总体要求,全面升级做强运行较好、实力较强、为农服务功能比较完善的基层社;通过资金引导、社企投资、农民社员入股等多种方式,改造提升基础薄弱的基层社;基层社空白地区按照合作制原则积极恢复重建,并探索建立跨乡镇基层社。到2017年底前,实现基层社服务网络全覆盖。同时,大力发展农村综合服务社、农民专业合作社和各种涉农行业协会,提高农民组织化程度,拓宽为农服务平台。切实发挥好合肥市农村合作经济组织联合会作用,加快县(市)区级农合联建设,构建农村合作经济组织信息交流和资源综合利用的平台。

(四)稳步推进再生资源建设。根据文明城市创建和精品城市建设的需要,按照《合肥市再生资源场站设施布局专项规划(2015-2020年)》和各县(市)区再生资源管理专项规划,因地制宜、规范有序地推进全市回收网点和分拣中心建设。充分发挥市政府项目建设资金引导作用,支持示范网点建设,引导再生资源网络体系有序健康发展。强化督查考核,加快全市再生资源回收网络体系建设进程。

(五)积极推动社企转型升级。以市场为导向,积极引导生产型企业产能、技术、产品的提档升级,引导服务流通型企业做好网点建设,扩大覆盖面,探索服务方式和经营模式创新。加快推进中外运供销物流园项目建设进程,争取早开工、早投产;跟进中国供销财产保险公司、安徽省供销合作发展基金等项目的合作;积极谋划区域性农村电商等新的优质项目,促进社企加快转型升级,增强为农服务实力。

(六)加快完善合作社治理机制。进一步理顺社企关系,按照政事分开、社企分开的原则,加快构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系,建立社员代表大会、联合社理事会和监事会制度。完善社有资产监管机制,建立健全社有资本运营预算制度,确保社有资产保值增值,不断增强市场竞争能力。

(七)切实加强组织队伍建设。适应新形势,围绕业务职能、日常管理、工作运行和队伍能力建设的需要,进一步完善各项制度,以制度治社、按制度办事、靠制度管人,建立规范高效的管理运行新机制。继续做好再生资源从业培训、农村经纪人培训等为农培训服务工作,积极组织系统干部职工的充电培训,开展经济、法律、经营管理等基础性知识培训,强化能力建设。实施人才强社战略。积极应对供销队伍人才紧缺、后劲不足的问题,广泛吸纳经营创新、技术创新亟需的人才,为系统事业发展做好能量储备。继续深入开展两学一做学习教育,抓好作风建设,提升执政管理能力。

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