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市供销社狠抓“农新流”项目管理着力提升示范引领效能
作者:   来源:合肥供销社   发布日期:2017/12/26 10:18:09    阅读: 次   【字体:

市供销社在推进农村新型流通服务体系建设过程中,积极借鉴项目管理的先进经验,制定项目管理制度,健全项目管理机制,有力地提升了财政奖补资金项目的使用效能。一是着力推进项目管理规范化。依据市政府《关于进一步加快农村新型流通服务体系建设的意见》,制定了《农村新型流通服务体系建设项目管理办法》,建立项目立项、实施方案、现场踏勘、专家评估、验收督查等全流程管理机制,明确项目设立标准和实施要求。二是积极推动项目管理科学化。主动引入第三方机制,委托专业机构开展项目立项、实施方案论证、评估验收工作。三是努力实现项目管理精细化。建设重点项目库,编制项目督查台帐,突出项目实施重点环节,对重点项目进行动态管理,定期开展常规督查和专项督查。

随着项目管理规范化科学化精细化日益提升,“农新流”项目实施两年来,其引领支撑和示范带动作用明显提高。最近在市财政局组织对全市财政奖补资金项目绩效考评中,市供销社12个农村新型流通服务体系建设项目获得“优秀”等次。

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